为提升集团公司各管理团队的能力，增进与强化员工管理技能，改善管理团队一成不变的方式方法，优化集团公司的管理的方式以满足集团的发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队。集团公司综合管理部于12月7日组织开展了目标计划与执行管理实战沙盘职业化培训。来自集团与子公司的40名余员工参加了本次培训，培训由企业战略执行与领导力培训专家高万忠老师主讲。
    本次沙盘培训通过对团队运作时出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业经历式学习课程。透过精心设计的活动体验和引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏，训练领导能力，进而协助团队在管理、业务、沟通等方面。
    本次培训首次采用课上实战沙盘模拟与课后微课堂重点内容分析、经验分享、互动相结合的形式。运用团体体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，使参训员工亲身体会团队的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。